前几天与笔者的一位“海归”朋友一起看【孔子】电影。其实笔者本来想先看【阿凡达】，但被网上对【孔子】的评论与PK搞的心理痒痒，再者胡玫大姐也是笔者比较推崇的、少有懂男人的女导演，看完后“不失望”但也没有“意犹未尽”，就此也发表一些感慨！
电影中有几个地方时值得商榷的，
第一是：孔子在计划‘堕三都’
首先是“卜”字的运用不对，如果说孔子善占卦就其方法可能是“筮”，即揲蓍之法，也是周以后比较流行的占卦之法。而不会用“卜”之法，即龟骨或者兽骨之法，也是商殷以前之法。因为孔子所学之【易】应该是“文王羑里演易”之【易】，周以后因为‘济骨之穷’基本不用“卜”法占卦，而改用揲蓍之法。
其次是“象辞”之说也是不妥，就【易】的结构分为：卦辞、爻辞、彖辞、象辞、文言等。卦里的卦辞与爻辞基本是周文王与周太卜所写的，彖辞与象辞基本上是孔子写的。而“群龙无首”应该是讲【易】之“乾”卦的爻辞“用九：见群龙无首，吉”。而“象（辞）曰：用九，天德不可为首也。”所以孔子应该说“占得乾之坤”可能会好点。
再者孔子对‘群龙无首’爻辞的运用及诠释也是不妥，“群龙无首，变卦正是上吉”也是不妥的说法，如果是占得“乾之坤”可以说是非常的一“占”，由极阳变成极阴不能视作“上吉”，就“堕三都”事件的结果来说并不是“上吉”，‘堕三都’的用意是什么？不就是‘私’归‘国’有，‘国’进‘民’退啊！不就是‘群龙有首’何来上吉？这个事件搞的孔子背井离乡，颠沛流离。这可能也是孔子后来说：加我数年，五十以学【易】，亦可以无大过矣。当时孔子也是学【易】不精，导致其不能审时度势！
后来，孔子学【易】可以说是“韦编三绝”，也正是他把【易】不合乎时代的筮占之法剔除，取卦、爻之辞中深邃的哲理，修“彖辞”、“象辞”贯通天、地、人三者，形成影响中国千年的“天人合一”的“仁道”哲学思想，使【易】成为儒家的典籍。
第二是：把‘子产’说成是
在春秋战国时期有体系的‘治世’思想学派并有系统传人的，就儒家与墨家两大主流，道家的思想体系还是在二者后面形成，在这期间没有系统传人。
第三是：孔子与弟子们被困在陈蔡之地，七日不食，随从者都饿的倒地不起，而孔子却是“讲诵弦歌不辍”，电影中孔子所援琴曲是【高山】、【流水】二曲中的【流水】一曲，即：初志在乎高山，言仁者乐山之意，后志在乎流水，言智者乐水之意。也是颂扬“知音”的名曲，以至于“伯牙绝弦，终身不复鼓琴”。
孔子在离开鲁国时候曾援琴尔歌：予欲望鲁兮，龟山蔽之。手无斧柯，奈龟山何！是一种无奈、悲愤、失望……此曲就是【龟山操】。
孔子周游列国，却得不到诸侯的“赏识”，据蔡邕在【琴操】中说：【幽兰操】者，孔子所作也。孔子历聘诸侯，诸侯莫能任。自卫反鲁，过隐谷之中，见芗兰独茂，喟然叹曰：‘夫兰为王者香，今乃独茂与众草为伍，譬犹贤者不逢时，与鄙夫为伦也。’乃止车援琴鼓之云：‘习习谷风，以阴以雨；之子于归，远送于野；何彼苍天，不得其所！逍遥九州，无所定处；时人谙蔽，不知贤者；年纪逝迈，一身将老！’自伤不逢时，托辞于芗兰云”。所以电影中在古琴曲上的运用，还是要考虑琴曲的意境，一个是“知音”；一个是“赏识”，心境与处境不同曲境也应该不同。至于电影中韩愈版的【幽兰操】被改得应该说‘无大过’，但歌曲里古琴的音乐调性有点像【潇湘水云】。现在王菲的声音“只美不善”，所以王菲唱的就不是那么“余音绕梁，三月不知肉味”，已经没有“不图为乐之至于斯也”，但放眼歌坛又有几何可以堪当？所以也‘无大过’啊！
在互联网上有关【孔子】电影的评论，有两个人是最雷人的：一个是韩寒。韩寒的观点是：女导演最好是拍感情戏，孔子是“纯爷们”太难为胡玫了，而且导演也自不量力，以至于可以抹去此片。孔子是一大堆“子”中的一个。又是国人称颂的“老师”或者“圣人”恰恰在韩寒的眼里：…嫌失业太难听的人选择了做教师，所以可想教师的本事能有多大。这样韩寒对电影【孔子】给两分就不难理解了，可能韩寒辍学是因为老师的无能或者是“被教育”的阴霾太深的原因，他一直对“老师”不屑一顾。韩寒据说也是高产“作家”，但到现在还没有一个女导演把他的著作拍成电影，据一位女导演说：“女人生孩子的时候叫‘产妇’，他的作品怎么看都像‘剖腹产’，比较世俗愤青”。
韩寒曰：和女性争辩是不明智的，无论这个女性是不是明智。
孔子曰：唯女子与小人难养！看来与“女子”争辩的一定是“小人”啊！
另一个是“副教授”鲍鹏山与【孔子】电影编剧小何的PK；笔者也不想掺和他们的PK,确实有点惊天地泣鬼神的感觉！但有一个观点笔者想说说,就是有关“言必信，行必果”争论。
小何曰：假学的基本特征就是分不清“自我”与“圣人”的区别，装圣人。砖家在讲坛上摇唇鼓舌，可能发生人格错位，把自己真当成孔子了，以为就有资格来替孔子立言了，于是竟然把自己的臆测当成圣人的认同。这未免太滑稽了！
事实上，“言必信，行必果”确是《论语》里孔子的代表性观点。鲍鹏山却说据他研究这不是孔子的观点，充其量，这也只能是他个人的一种臆测而已。可你凭什么竟敢替孔子断言他老人家必然“不赞同？”若按照鲍副的逻辑，难道孔子倒会认同“言不必信，行不必果”？-----天啊，须知这正是一副小人嘴脸哦。
鲍鹏山曰：小何，且慢天啊啊！且慢骂我是小人啊。
孔子的原话见于《论语》：“言必信，行必果。硁硁然小人哉，抑亦可以为次矣。”言之凿凿啊。
钱穆的翻译是：“出一言必信，不反悔。做一事必果决，不转变。坚确地像块石头般，那是小人呀！”（《论语新解》）
杨伯峻的翻译是：“言语一定信实，行为一定坚决，这是不问是非黑白而只管自己贯彻言行的小人呀！”（《论语译注》）
这两位也是这样看的，可见，不是我“个人”的“臆测”啊。
要理解他们争论的问题对错，先要完整了解“论语”是在什么背景下怎么说的这个事情的，否则都在“臆测”。
子贡问曰：“何如斯可谓之士矣？”
子曰：“行己有耻，使于四方，不辱君命，可谓上矣。”
曰：“敢问其次。”曰：“宗族称孝焉，乡党称弟焉。”
曰：“敢问其次。”曰：“言必信，行必果，硁硁然小人哉！抑亦可以为次矣。”
曰：“今之从政者何如？”子曰：“噫！斗筲之人，何足算也？”
如果按现代的说辞可以这样演绎：
子贡问曰：“如何做好‘士师’？”
子曰：“游走四方，剽窃论文，不被发现者，可谓上矣，如斯禽兽。”
曰：“次一等的。”子曰：“流窜企业，满口忽悠，不被识破者，可谓二等，如斯野兽。”
曰：“再次一等的。”子曰：“按部就班，兢兢业业，不误人子弟，如斯家禽。”
曰：“现在活着的‘士师’怎样？”子曰：“噫！衣冠禽兽，何足挂齿？”
这个就与我们在企业里的工作岗位一样：高层干部、中层干部、基层干部,角色不同职责也就不同，基层干部就是按照公司制度要求，把事情正确的做好就行，不需要你太多的思想抱负，这些人就是孔子曰：硁硁然小人哉。。笔者不认为是贬义，更多的是阶级层次感或者小人物应该这样做事！笔者常常在给企业培训时都被称“教授”，我一般都会自嘲“会叫的野兽，
故失道而後德、失德而後仁、失仁而後义、失义而後礼、夫礼者忠信之薄而乱之首。
看看当今的社会有几个企业是“言必信，行必果”、“非礼勿视，勿听，勿言，勿动。”？再看看整天在电视里大谈“小胜靠智，大胜靠德”道貌岸然的人，有几个理解商业基础的“契约”精神？何为“信托责任”？为什么不把“硁硁然小人哉”的事先做好啊？这样企业首先‘无大过’啊！
其实我们都忽略一个问题：‘孔子’是什么？笔者认为是一面：铜镜！站在‘孔子’这面镜子前的，如果是于丹那就是：如果人不能改变世界，那应该改变自己的内心。这个就是于丹所看到的‘孔子’也就不奇怪了。千万不要把自己也当做一面镜子，因为一不小心你就是“皇帝的新衣”里面那个没有穿衣服的人；或者你在钱穆与杨伯峻这两面‘镜子’里看‘孔子’，就是雾里看花、水中望月！你是人照出来的肯定是人，如果你是妖照出来的肯定是妖！
电影【孔子】里面已经放了许多面‘镜子’，镜子里面的“孔子”是不同角度的，可以说是“一月映三江”，这样来看胡玫也不容易，可能她首先想的是：不做恶！至于善就尽力而为吧！不像google：绝不做恶！绝不行善！
话说回来【孔子】编剧的小何也不好，人
“欲求文明之幸福，必经文明之痛苦，这个痛苦就是革命”。
希望小何理解鲍同志的一片苦心，刚好也给你一个机会‘炒作’一下电影，这也是营销界‘大师’们的拿手好戏，只要开‘骂’就有机会‘被丑闻’，只要是‘被丑闻’就可以用‘病毒’方式在互联网上快速传播，这个方式既经济又省钱效果也不错，已经奉为电影界‘整合营销传播’经典案例。
如果说在中国女导演里谁最懂男人？那就非胡玫大姐莫属！就连男人心目中对所谓“坏女人”的理解，也拍的那样深邃、荡气回肠、感天动地！用“士为知己者而死，女为悦己者而荣”来说“子见南子”一幕“无大过”啊！一句“如斯好德又好色” 用在这里是匠心独到、恰到好处！而发哥的演技可以说：登峰造极、炉火纯青！也化解了孔子千年来‘被非议’的一事。就【孔子】电影来说主要演员们都演绎的非常到位。而整个电影的意境只能说“形、神”有了，但“精、气”还不够！因为，没有看到儒家，在遭遇危难受打击时，那种真真傲骨的自负精神；以及，在遭遇危难受讥讽时，那种超脱寻常的淡定从容！只看到‘悲天悯人’的无奈与妥协。看来胡玫大姐在驾驭大荧幕上还要“精进”啊！但笔者相信如果胡玫拍电视剧的【孔子】，肯定非常好看！！！笔者愿拭目以待！！！“己所不欲、勿施于人”
以上是个人浅见，望‘无大过’。
上下纵横，两千余载，
回眸眷眷，黄沙漫漫；
华夏未安，寰宇河殇，
盛世社稷，天地否泰；
苍耳空空，求索泱泱，
欲畴九州，舍我其谁；
笔者的一位朋友，戏说“杂谈”就“砸”到那里就“弹”到那里！所以也叫“砸弹”。。。
孙文有：上海天恺企业营销策划有限公司高级合伙人、知名战略营销架构管理咨询实战专家、高级职业经理人。曾在大型国有、民营、上市企业市场部总监、销售部总监、运营总监、CEO等职位，从事过的行业有服装、化妆品、美容美发、餐饮、葡萄酒、食品、房地产、物流快递配送、电子商务等，有着丰富的企业管理实践经验，屡屡缔造脍炙人口的成功案例，成为业界谈论的焦点。专业咨询擅长于企业发展战略、运营管理架构模型、特许加盟连锁、品牌管理、市场营销管理、团队建设、数据库营销、电子商务、物流快递分销配送等领域，在营销方面尤其是跨行业的整合营销与联合营销方案能力突出。
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